Kariéra
Výhodou úřadů je, že díky zaměření na kvalitu a vzdělávání, se také velmi intenzivně věnují tzv. talent managementu. Ten má za cíl individuálně pomoci jednotlivcům v kariérním i osobnostním růstu. Pomáhá např. určit si kariérní směr, silné/slabé stránky atd. To nejdůležitější však je, že zaměstnanec není pouze “jednou z položek”, ale zaměstnavatel s ním pracuje individuálně dle jeho životní situace a potřeb.
Vyhovuje vám individuální přístup a systematický rozvoj kariéry? Na úřadech s tím můžete počítat!
Talent management v praxi
Talent management se nejčastěji realizuje prostřednictvím tří na sebe navazujících etap.
“Moje hodnota”
Cílem úvodní aktivity „Moje hodnota“ je:
- Stanovit si osobnostní profil
- Pomoci se zorientovat se v osobních hodnotách a směřování
- Získat další podněty pro seberozvoj
- Připravit se na roli v talent programu (viz následující krok)
Součástí aktivity „Moje hodnota“ je, např.:
- Vyhodnocení testu „Kariérové kotvy“
- Vyhodnocení testu „Stylu učení“
“Talent program”
Talent program je nejčastěji dvouletý rozvojový program:
- Podporující skupinovou dynamiku, individuální potřeby a rozvojové směřování
- Propojující přínos jednotlivých skupin (společné best practice workshopy)
- Obsahující kombinaci různých rozvojových metod (školení, workshopy, koučování, mentoring)
Talent program – manažer se skládá z programů na rozvoj manažerských dovedností, soft skills (komunikační dovednosti, prezentační dovednosti, timemanagement, stressmanagement) a programů na rozvoj týmové spolupráce (teambuilding).
Talent program – specialista se skládá z programů na rozvoj odborných znalostí, soft skills (komunikační dovednosti, prezentační dovednosti, lektorské dovednosti timemanagement, stressmanagement) a také programů na rozvoj týmové spolupráce (teambuilding).
“Můj závazek”
Aktivita „Můj závazek“ obsahuje závěrečné shrnutí úsilí a úspěchu účastníků v průběhu Talent programu a závěrečné ocenění účastníků programu.